Alessandra Moretti

Le Origini della Passione

Alessandra ha iniziato la sua carriera come psicologa del lavoro presso lo studio Deloitte di Roma. Non era un percorso casuale. Fin da subito, ha riconosciuto qualcosa di profondamente italiano nel dilemma che i professionisti affrontavano ogni giorno: come conciliare l’etica del lavoro con la ricerca della dolce vita. Non si trattava di scegliere un lato. Si trattava di far coesistere due valori che in Italia non sono in conflitto, ma complementari.

L’Esplosione dell’Smart Working

Nel 2012, Alessandra ha fondato il suo primo progetto di consulenza. L’obiettivo era specifico: aiutare le aziende del Nord Italia a negoziare accordi di smart working che funzionassero davvero. Non semplici permessi di lavorare da casa. Piuttosto, strutture che permettessero ai professionisti di progettare settimane dove il tempo per la famiglia, gli amici e le passioni personali fosse protetto, non sacrificato.

Confindustria e il Diritto di Disconnessione

Una pietra miliare significativa è arrivata nel 2018. Alessandra ha collaborato con Confindustria per sviluppare linee guida sulla corretta interpretazione del diritto alla disconnessione secondo il Codice della Privacy italiano. Questo lavoro l’ha posizionata come una delle voci più credibili nel dialogo tra datori di lavoro e diritti dei lavoratori. Ha compreso che il diritto di staccarsi dal lavoro non è un lusso — è una necessità legale e umana.

La Fondazione di Equilibrio Vita

Oggi, come Direttrice dei Contenuti di Equilibrio Vita S.r.l., Alessandra guida la visione dell’azienda. La sua formazione accademica in Psicologia del Lavoro presso l’Università Cattolica di Milano fornisce il fondamento teorico. Le sue esperienze sul campo con decine di aziende forniscono la pratica. Le due cose insieme creano qualcosa di raro: consulenza che è sia scientificamente fondata che culturalmente consapevole.

Ciò che la motiva è il riconoscimento che l’Italia possiede una cultura unica. Qui, la produttività e la qualità della vita personale non devono essere in conflitto. Possono essere complementari. Il suo approccio si basa su soluzioni concrete e culturalmente sensibili — soluzioni che rispettano sia le aspettative aziendali che le norme del diritto del lavoro italiano.